L'ACTU du Management stratégique Accroissement de l'efficience des évaluations en grand nombre Lors de l'évaluation de votre personnel par le 360°, la sélectionner et le suivi des fournisseurs, des distributeurs, l'évaluation de la satisfaction client, l'évaluation des candidats, l'éval [lire la suite] Réduction des aléas des décisions quotidiennes Etes-vous certain que vos méthodes pour réduire les conséquences des aléas des décisions quotidiennes correspondent aux nouvelles exigences de l’entreprise ? Sont -elles aptes à réduire les  [lire la suite] Réduction des risques des décisions à fort enjeu Quelles seraient les conséquences sur votre activité si vous vous trompez dans un choix stratégique à fort enjeu ? Comment être certain de prendre la bonne décision dans vos choix à fort enjeu [lire la suite] Comment réussir une innovation de rupture et créer un avantage compétitif durable ? 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Au delà des approches classiques de résolution de problèmes pour lev [lire la suite] M'abonner au fil EXECUTIVE CONSULTING organise ou prend part à des conférences, cercles de réflexion ou dîners-débats. du réseau des anciens de l’Insead, EXECUTIVE CONSULTING est au cœur des préoccupations des chefs d’entreprise. Marcel Bernadet, son dirigeant intervient par ailleurs au MBA de l'école de management de Toulouse et enseigne « La qualité totale » à l’ISMQ de l'école de management de Bordeaux. Dans cette rubrique, retrouvez les dernières news, compte-rendu de conférence, et toutes les actualités de ceux qui comptent dans la stratégie d’entreprise, la dynamique des organisations, le management stratégique et l’aide à la décision.		Comment être à la première place de la compétitivité avec nos Solutions en stratégie, management et organisation ? L'équipe d'EXECUTIVE CONSULTING constituée d’une trentaine d’experts, sous la direction de Marcel Bernadet, vous accompagne depuis 2001 dans votre démarche de structuration de votre organisation, dans vos choix stratégiques par un savoir-faire unique et des méthodes éprouvées. Concevoir, bâtir et déployer une stratégie d'entreprise, claire et cohérente mobilise des énergies et du savoir-faire. Organiser, restructurer, mobiliser du personnel autour d’un projet, rendre plus efficace le management, autant de problématiques auxquelles vous vous trouvez confrontés en tant que chef d’entreprise ou responsable d’un comité de direction. Un management stratégique, une dynamique des organisations bien conçue produisent de la satisfaction-client et des profits. Mal maîtrisés, ces systèmes peuvent mettre en danger votre entreprise. Nous vous apportons une expertise forte dans les secteurs suivants : Grande distribution, Industrie Agro-Alimentaire, Transformation des métaux, Services intellectuels et opérationnels, Santé, Pharmacie, Etablissements de soins. Les valeurs qui nous habitent : Guider : pour vous éviter les écueils dans votre recherche de performance S’engager : à vos côtés, au sein de votre structure, nos équipes font appel à une ingéniérie méthodologique adaptée à votre problème pour parvenir aux résultats les meilleurs. Utile : Notre diagnostic, d’analyse et de compréhension dans plus d’une trentaine de spécialités liées à la stratégie et au management de l’entreprise nous permet de conseiller, d’orienter ou réorienter nos clients sans avoir forcément besoin d’intervenir au sein de la structure. Nous ne faisons que de l’utile, rien que de l’utile. Authenticité : Les hommes qui forment l’équipe d'EXECUTIVE CONSULTING sont des hommes de terrain, ils viennent du monde de l’entreprise, de la recherche, de tous les univers professionnels, industrie, médical, chimie, aéronautique, ressources humaines… Attachés à l’humain, au progrès et à l’innovation, ils enseignent en plus de leur activité dans les facultés et grandes écoles de commerce et de management Marcel Bernadet, Ingénieur CNAM et de formation INSEAD (Paris), Marcel Bernadet a fondé le cabinet d’expertise en stratégie, management et organisation Executive Consulting en 2001 tout en cumulant la direction générale et la Présidence d’une PME-PMI avant de se consacrer au plein développement de son cabinet fin 2004. Créateur de META QUALITE et co-fondateur de DIMANSO, cabinets dédiés au soutien stratégique des dirigeants de PME, Marcel Bernadet a assuré des postes opérationnels et de direction durant 18 ans dans l’industrie puis dans le domaine du conseil (BURTON CORBLIN, META-QUALITE, DIMANSO, THALES, L'OREAL, PRICEWATERHOUSECOOPERS).